Un autre constat m'a interpellé en entreprise dans l'univers du digital, c'est que les équipes, les écoles sont malheureusement composés à 90% d'hommes.

En effet, dans mon école d'ingénieur, à la BNP, chez Chanel, chez Saint-Gobain, chez Vinci, chez Orange, chez SFR, j'étais la seule femme ou il y avait 2 femmes sur 10.

Alors j'ai décidé de rejoindre les WTM pour apporter de la diversification en entreprise. Les rejoindre m'a permis de placer plus de 327 femmes dans la tech.

Si tu parcours mon Instagram, tu constateras que dans les équipes que j'ai pu poster, j'étais réellement la seule femme. Je ne dis pas qu'il faut être féministe mais plutôt que les femmes et les hommes se complètent et apportent chacun leur force dans une équipe.

C'est pourquoi, coup de gueule, une de mes missions consiste à aider les femmes à percer dans la tech. Un univers où les femmes sont un plus, où elle apporte un nouveau point de vue dans un univers en constante évolution et où le chômage n'existe pas.

C'est pourquoi, coup de gueule, une de mes missions consiste à aider les femmes à percer dans la tech. Un univers où les femmes sont un plus, où elle apporte un nouveau point de vue dans un univers en constante évolution et où le chômage n'existe pas.

Aujourd'hui, de plus en plus de femmes manifestent leur mécontentement quant au manque de diversité dans les équipes digitales et se réunissent pour pouvoir fédérer les femmes et inciter les femmes à se lancer dans l'univers du digital qui ne connaît pas de limite en termes d'opportunité.

Rejoignez-moi pour qu'il y ait plus de femmes unies dans la TECH.

En 2017, j'intègre Chanel en tant que la seule femme développeuse pour concevoir Chanel.com avec une cinquantaine de développeurs. Je suis surprise de constater que le monde du luxe ne fait pas exception dans le domaine du digital, l'équipe est encore une fois composée à 95% d'hommes. En revanche, les origines de l'équipe étaient très éclectiques, c'était fort agréable. En effet, on avait des membres cubains, ukrainiens, maghrébins, pakistanais...

J'ai appris comment intégrer un site au pixel près. Par ailleurs, l'accessibilité, comment rendre l'expérience utilisateur simple et agréable n'avait plus de secret grâce à cette mission.

Je me suis sentie un peu seule mais chouchouter dans cet univers masculin. J'ai pu trouver des alliés pour la vie. On travaillait dans un espace de coworking appelé "Kwerk" qui était fort agréable. Cela nous permettait de faire connaissance avec des acteurs majeurs du digitales tels que les équipes de Spotify et des entreprises dans le domaine du recrutement et de l'intelligence artificielle.

On a pu être formé et avoir un véritable échange de connaissances/compétences. J'ai pu étendre mon influence pour intégrer des femmes dans les entreprises digitales que je rencontrais.

J'ai intégré la BNP pendant 3 ans où j'ai pu encore une fois rencontrer une top team de développeur composé uniquement d'homme. Ma chance en tant que femme et Lead Tech React c'est que j'ai pu être actrice des processus de recrutement.

J'ai pu influencer les recrutements pour diversifier davantage les équipes en apportant des femmes. En effet, pour les relations interéquipes, le design et la user experience, les femmes restent un réel atout.

Les femmes sont souvent choyées par l'équipe. En tant que femme, il n'y a pas d'histoire d'ego avec la gente masculine. Un vrai phénomène d'entraide s'instaure avec l'équihommes, on peut toutefois constater de vraies disparités en termes de salaires.

Être une femme dans un monde d'homme fait des femmes de rares licornes. C'est un rare domaine où la femme peut tirer avantage de la situation et demander un salaire un peu plus élevé que son alter ego masculin.

Les femmes sont souvent choyées par l'équipe. En tant que femme, il n'y a pas d'histoire d'ego avec la gente masculine. Un vrai phénomène d'entraide s'instaure avec l'équipe.